日本茑屋书店的母公司 Culture Convenience Club Co.（以下简称“CCC”），正意图通过拓展全新的线下体验，海外市场扩张来推动未来增长。
早些时候，CCC 提出了新的线下渠道“重生战略”，即：共享休息室（Share Lounge）、书店再生。日本数字化进程缓慢的趋势已被新冠疫情打破，CCC 的战略部署显然是“逆势而为”，但这也符合其创始人增田宗昭的“口头禅”——“我们做的就是世间理解之外的事情”。
引人瞩目的是，CCC 提出要将现有门店数量从1000家左右增加到3000家，其中，中国大陆门店数量将从目前的5家增长到 1100家！
共享休息室+书店再生
电影租赁、书籍出售和 T-Point 会员体系构成了 CCC 的核心业务群，尽管集团不曾披露单个部门的 …
